De Directievoering en eindcontrole bestaat uit de volgende onderdelen:

• Samenstellen bouwteam.
  • Opstellen planning voor de uitvoering.
  • Bewaken van de begroting, planning, kwaliteit en wijzigingen op het project.
    • Periodieke afstemming met het bouwteam over planning, begroting, kwaliteit en wijzigingen op het project.
    • 1^e aanspreekpunt als het gaat om escalatie en wijzigingen op het project.
• Coördinatie en en afstemming van het project met het bestuur.
  • Periodieke afstemming met het bestuur over planning, begroting, kwaliteit en wijzigingen op het project.
  • Indien gewenst presentatie, toelichting en besluitvorming in de ALV.
• Coördinatie, communicatie en afstemming met bewoners.
  • Periodieke communicatie en afstemming met de bewoners over planning, begroting, kwaliteit en wijzigingen op het project.
• Eerste aanspreekpunt voor de leveranciers.
  • Indien een leverancier of een specifieke situatie daarom vraagt zal de adviseur aanwezig zijn op locatie.
  • Verantwoordelijk voor de afhandeling van vragen en communicatie met bewoners, bestuur en leveranciers.
• Eind controle van de uitgevoerde maatregelen op basis van.
  • Programma van eisen (PVE).
  • Kwantiteit en kwaliteit van de maatregelen en uitvoering.
  • (Prestatie) garanties van de maatregelen en uitvoering.
  • Definitief energielabel / index.
• Benodigde onderhoudscontracten.
• Opstellen eindrapportage van het project.
• Evaluatie en akkoord van het project in de ALV.
• Decharge van het project.

U wilt meer informatie, neem gerust contact met ons op.